Нафтопродуктопровід «Самара – Західний напрямок»: що не так з управлінням арештованим активом?

Інститут законодавчих ідей системно слідкує за діяльністю Агентства з розшуку та менеджменту активів (АРМА). Особливу увагу ми приділяємо аналізу того, як агентство виконує функції управління арештованими активами. Наш аналіз охоплює типи активів, що передаються в управління, типові проблеми на різних етапах процесу та глибші системні чинники, які заважають ефективному менеджменту. У центрі уваги – практичні аспекти передачі арештованих активів в управління, зокрема з метою їх подальшої реалізації. За результатами моніторингу ми формуємо пропозиції щодо удосконалення процедур і нормативного регулювання.

Експерти Інституту проаналізували кейс української частини нафтопродуктопроводу «Самара — Західний напрямок», яким раніше фактично розпоряджалися структури, пов’язані з Віктором Медведчуком. У 2021 році, після рішення РНБО, об’єкт було арештовано і передано в управління АРМА. Конкурс виграло АТ «Укртранснафта», яке організувало окремий департамент для управління трубопроводом.

Попри перемогу держави в судах усіх інстанцій, право власності досі не зареєстровано — процедура затягнулася вже на понад рік. Паралельно існують ризики впливу колишнього власника через участь працівників компанії «Прикарпатзахідтранс» в управлінні активом. Така практика може призводити до конфлікту інтересів та знижувати ефективність управління.

Крім цього, передача об’єкта в управління відбулася без належної оцінки його вартості, а публічна інформація про економічну результативність діяльності управителя залишається обмеженою. За офіційними даними, бюджет отримав понад 10 млн грн, однак ці суми не враховують витрати на обслуговування та податки.

Детальніше — в аналітичній записці за посиланням